Next Level of Coaching

Nội dung chương trình

Cho dù bạn ở đâu trên hành trình xây dựng sự nghiệp Coach của mình: Mới bắt đầu, Đã bắt đầu hay Dự Định bắt đầu – Bạn hoàn toàn có thể làm chủ và xây dựng một con đường phát triển sự nghiệp phù hợp và bền vững

Phần 1: YOUR PURPOSE (W1-W3): Thiết Kế tầm nhìn cho Sự Nghiệp Coach Bền Vững

Làm thế nào để thiết kế lộ trình phát triển nghề Coach phù hợp với tình trạng công việc hiện tại của bạn (Vision Board)
Làm thế nào để phát triển và Xây Dựng Ước Mơ & Đam Mê của bạn? (Dream Creation)
Xây dựng Triết Lý Sống & Triết Lý Làm Việc cho sự nghiệp Coach của bạn (Work & Life Ethics)
Xây dựng câu chuyện cá nhân của bạn & truyền cảm hứng cho Coachee của mình. (Story Creation)
Sự thật về Khách Hàng – Đâu là khách hàng tiềm năng của bạn (Dream 10 Creation)

Phần 2: YOUR PRODUCT  (W3 – W5): Thiết Kế Hệ Thống Sản Phẩm Toàn Diện

Ma Trận Sản Phẩm – Thiết kế hệ thống sản phẩm phù hợp với bạn để tối ưu thời gian cũng như chi phí sản phẩm (Product Matrix)
Làm thế nào khiến khách hàng không thể quên được bạn và trở nên nổi bật trong đám đông – ngay cả trong thị trường vô cùng cạnh tranh và bão hoà. (Brand Creation)
Khám phá 2 bí mật trong việc xây dựng nên việc sản phẩm Coaching hoàn hảo: Khác Biệt Trải Nghiệm & Khác biệt Kiến Thức (Experience Creation)
Cách xây dựng cấu trúc của 1 buổi Coach hoàn hảo (Powerful Coaching Creation)
Xác định tầm nhìn và kết quả trong hành trình làm việc với Coachee để thiết kế được một lộ trình làm việc toàn diện và thực tế (Unforgetable Coaching Plan)

Phần 3: YOUR PACKAGE (W5 – W8): Thiết Kế Sản Phẩm Coach của riêng bạn

Thiết kế 12 Coaching Module để làm việc với khách hàng (Content Creation)
Làm thế nào để mời khách hàng dến với dịch vụ Coaching của mình (Client Invitation)
Khám phá sự thật về lời chào hàng mạnh mẽ. Làm thế nào để bạn có thể tạo ra những lời offer đơn giản, thực tế, mà không tỏ ra cưỡng ép, bắt buộc hoặc thương hai từ phía khách hàng (Proven Presentation)
Làm thế nào để định giá dịch vụ Coach một cách thực tế nhất? Làm thế nào để tránh tình trạng Over-Value & Under-Value cho chiển lược giá của bạn? (Pricing Strategy)
Làm thế nào bạn biết được rằng Khách Hàng có đang thực sự phát triển khi Coaching cùng mình? Làm thế nào bạn chắc chắn về điều đấy (Clients Growth Measurement)

Phần 4: YOUR PRESENT (W8 – W12): Hiện Thực Hóa & Tối Ưu Sản Phẩm Coach

Làm thế nào để chứng minh với khách hàng về kết quả trong khi Coach với bạn – ngay cả khi bạn là một người Coach hoàn toàn mới (Testimonial Creation)
Làm thế nào để tạo ra ấn tượng cho các sản phẩm truyền thông của bạn (Marketing Toolkit)
Tạo ra website Coaching của riêng bạn để mọi người có thể tìm hiểu và Book lịch với bạn (Ladipage + Calendly Template)
Triển khai các phiên Coach của bạn một cách chuyên nghiệp và thuyết phục bằng các công cụ đặc biệt từ VCI (VCI Coaching Premium Toolkits).
Tạo ra chương trình Webinar đầu tiên của riêng bạn. Làm thế nào để lên chiến lược, lên ý tưởng thiết kế về nội dung chương trình và quan trọng nhất là khiến khách hàng KHÔNG THỂ TỪ CHỐI về Package Coach của bạn (Proven Webinar Creation)

Thông tin giảng viên

TRẦN TIẾN CÔNG

• Founder & Chief Learning Officer VCI
• Certified Peak Performance Coach
• Certified Executive Coach & Team Coaching (Marshall Goldsmith Stakeholder Center Coaching)
• Certified Intelligent Leadership Coach (John Mattone – Coach của Steve Jobs)

Là người sáng lập VCI vào tháng 03/2012 – trường đào tạo Coach đầu tiên ở Việt Nam được chứng nhận của cả 2 tổ chức ICF (International Coach
Federation) và CCA (Certified Coaches Alliance). Hơn 10 năm qua ông đã đào tạo và kèm cặp hàng ngàn Cấp quản lý & Coach tốt nghiệp các chương trình tiêu chuẩn được chứng nhận quốc tế. Và với dịch vụ coach cá nhân của mình, ông đã giúp đỡ nhiều coach bắt đầu sự nghiệp huấn luyện của riêng họ.
Ông yêu thích nghề coach và đam mê với công việc đào tạo, phát triển các coach mới.
Hiện tại ông đào tạo các chương trình Coach chứng nhận quốc tế (Certified Coach Training) đạt đến cấp độ PCC cho những cá nhân muốn trở thành Coach chuyên nghiệp và đào tạo cho doanh nghiệp phát triển năng lực Coach cho Lãnh Đạo (Coaching for Leaders). Đồng thời ông cung cấp dịch vụ huấn luyện cho nhà lãnh đạo, quản lý (Executive Coaching) và giúp các Coach xây dựng sự nghiệp huấn luyện thành công.